近日，在辽宁营口营新化工科技有限公司生产区，一张新修订的《液氯卸车操作规程》被醒目地张贴在操作区爱一配，规程上新增了一条规范——禁止在卸车作业完成前提前拿取车钥匙和挪开防撞装置。这条看似细微的改动，源自该公司一线职工张恩龙的一次警觉发现，他为此获得了500元奖励；在鞍钢股份有限公司鲅鱼圈钢铁分公司，职工于忠臣在一次检查中发现煤气区域会议室存在安全隐患，立即上报，推动安装了报警装置，由此获得了奖励。（1月4日《工人日报》）
从营口营新化工企业职工张恩龙提出修改操作规程，到营口鞍钢股份有限公司鲅鱼圈钢铁分公司职工于忠臣为煤气区域会议室装上“耳朵”……在营口，一线职工正从安全监管的被动接受者，转变为主动排查隐患、参与治理的主力军。这一变化的背后，是一项由工会组织和安全生产监管部门共同发起的“工会+安委办”双线协同治理模式。该模式通过设立专项激励资金、搭建参与平台，将蕴藏在职工中的安全治理智慧转化为安全治理的坚实效能，值得肯定。
安全生产关乎劳动者的生命，也关乎企业发展与社会稳定。营口工会联合监管部门织密安全生产防护网，通过激励一线职工主动报告隐患爱一配，推动企业安全管理从被动应对转向主动预防，是防范事故、保障生命财产安全的有效途径，也利于推动形成“人人关注安全、人人参与监督”的企业安全生产共治格局。
实践证明，建立完善的安全生产“吹哨人”机制，一方面，可以让更多企业看到安全生产“共抓共治”的意义，认识到完善相关奖励机制的必要性；另一方面，让从业人员感受到“吹哨”的价值，激发其“吹哨”的积极性，提升发现隐患的敏锐度，从而激励更多职工成为安全生产的参与者、监督者、守护者。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”企业职工处于生产经营活动第一线，具备第一时间发现事故隐患的优势和便利条件。营口工会联合监管部门织密安全生产防护网，汇聚职工安全治理智慧， 激发了一线职工主动参与安全治理的积极性，让防范安全隐患的“火眼金睛”多起来。无疑，职工群众成为安全生产“守门人”，可以有效弥补了企业安全生产“看不到”“管不细”的问题。正如目前，在许多企业，内部“吹哨”已成为激活企业安全“神经末梢”的原动力。
凡事预则立，不预则废。2024年7月，国务院安全生产委员会发布了《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》，明确了报告内容和途径、奖励资金的落实方式等，意在引导单位与职工同向发力，最大限度消除安全生产事故隐患。总之，减少或者避免安全生产事故，关键是治理关口前移，在事故未发生前采取多种措施，预防安全生产事故。因此，期望各类企业完善制度爱一配，鼓励职工对企业安全隐患“吹哨”，充分调动广大职工共同发现问题、解决问题积极性，进而实现及时填补安全漏洞，把安全事故消除在萌芽状态。（沈峰）
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